Asesoría Laboral y Recursos Humanos

Brindamos un completo asesoramiento en materia laboral que, adaptándose a las necesidades de cada cliente resuelve tus necesidades en materia laboral.

  • Prestaciones: Jubilaciones, incapacidad temporal, maternidad, etc.
  • Contratación Nominas.
  • Planificación y prevencion riesgos laborales.
  • Regímenes especiales: servicio domestico, autónomos.
  • Afiliación: altas y bajas.
  • Liquidación de sueldos y jornales.
  • Contingencias y situaciones especiales.
  • Reducción de jornadas.
  • Planificación Laboral.
  • Asesoramiento política contratación a seguir.
  • Análisis de costos impositivos y previsionales de las diferentes políticas de remuneraciones de la empresa.
  • Asesoramiento en el encuadre provisional de socios y directores, a los efectos de optimizar costos y lograr beneficios.
  • Auditoria de Capital Humano.
  • Negociaciones Colectivas.
  • Conciliación, arbitraje y mediación.
  • Nominas.
  • Despidos.
  • Riesgos Laborales.
  • Contratos.
  • Seguridad Social.

Revisión de Políticas y Procedimientos de Recursos Humanos. Revisión de Políticas y Procedimientos de Recursos Humanos.

Reclutamiento y Selección.

  • Head Hunting & Talent Acquisition.
  • Personal Profesional junior y senior (Mano de obra calificada).
  • Descripción de puestos.
  • Especificación de puestos.
  • Análisis de puestos.

Capacitación & Desarrollo

  • Personal staff. Comunicación, CRM (customer relationship management),
    1. Liderazgo.
    2. Change.
    3. Management, etc.
  • Evaluación de Desempeño.
  • Plan de Sucesión basado en 9 boxes (desempeño y potencial)
  • TNA (Análisis de Necesidades de Capacitación)
  • Plan anual de Capacitación.

Compensación & Beneficios

  • Evaluación de puestos.
  • Estructuración y re-estructuración de puestos.

Clima laboral & Relación laboral

  • Satisfacción de empleados.
  • Eficiencia, Disciplina.

HR Business Partnering (consultor interno, por unidad de negocio o área del negocio)

  • Alineación de objetivos estratégico-operativos del negocio con la gerencia y empleados.
  • Transición al sistema de “Business partnering” compuesto por 3 unidades:
    • Centro de excelencia,
    • Centro de Servicios y
    • Business Partners.
  • Change management.
  • Desarrollo, Implementación y Control de los Procesos de Capital Humano, in situ.